20110221深圳出差归来

出差归来,很辛苦。

关于ligongwen的调查情况:

1、通过与yangmingjiao的详细沟通,情况属实,公司的房屋租赁存在很大的问题且历史悠久,华南大多数人都知道这个情况但不愿意说,华南管理不善。与房东huangliangshe电话沟通了两次,每次40分钟,对方十分狡猾,已经闭口不谈曾经约定的内容,只是一味胡搅蛮缠,南方人的狡诈表现的淋漓尽致,说话两头堵,不见棺材不掉泪,看来他已经跟ligongwen有过沟通和约定,改了口风。

2、去了华强北的电子市场,把产品的价格摸了一遍,回来打算跟总务对下帐,看看价格方面的出入,这方面的问题也不小。

3、华南没有考前,lixuehui的问题。

公司的价值观:

客户第一
作为一家以打造全球领先的技术服务平台为目标的的公司,客户永远是第一位的。我们所做的任何努力,包括不断提高管理水平,不断提升技术技能,不断规范和优化工作流程,都是为了给客户提供更优质的服务,客户的认可是我们持续发展的最根本的保障,是我们取得并维护行业核心竞争力的基本策略,任何违背这一目标的行为都是不恰当的。

拥抱变化
我们仍然是一家处于创业这一特定发展阶段的公司,这决定了不断的变化将持续未来较长的一段时间,并成为公司高速发展的源动力。
变化会让大家要把精力集中到工作中来,我们有决心、有能力去控制这种变化。
正是这种不断的变化,让公司从弱到强,让我们保持着行业发展优势,让我们的员工保持着旺盛的激情和活力,让我们在激烈的市场竞争中虽然经常被模仿,但永远无法超越。我们需要正视这种变化,意识到每个变化都将是一次进步,一次发展和完善。每个人都无法拒绝这种变化,这是大方向,主旋律,只有每个人都以积极的心态去迎合这种变化,适应并拥抱这种变化,我们才有未来。

诚信负责
诚信是公司发展的根本,丧失了诚信则失去了一切。
为了得到客户的认可,我们殚精竭智,脚踏实地,完善自我,言出必行,不盲目自大,不过分谦卑,不计较一城一地之得失,努力树立诚信负责的公司形象,并让这种形象在我们的服务对象中深入人心,这样我们才有机会在众多的竞争者中脱颖而出。
在内部工作中,我们需要以真诚的的态度互相信任,互相支持,互相配合,以公司的利益为核心利益。公司管理者应当相信每一名员工都是不可或缺的,每一名员工应当对所承担的工作认真负责,用真诚和努力提升自己,不断进步,实现自我发展的空间。

永不言弃
创业是一个艰苦的过程,各种阻碍不可回避,在遇到困难的时候,我们不可轻言放弃。
作为行业的领跑者,我们拥有远大的理想和抱负,同时我们也具有常规行业无法想象的困难与艰辛。独特的业务模式让我们没有成熟的经营管理方法可以照搬甚至参考,前进的道路需要我们不断地摸索,总结经验,付出代价,然后再次步入发展的既定轨道。在此期间,对我们选定的业务模式、管理方法、合作伙伴绝不轻言放弃。我们是同一艘战舰上的战友,我们依托共同的信念,互相支撑,互相鼓励,不抛弃,不放弃。

专业高效
我们已经具备了一定的为目标客户提供技术服务的能力,但我们仍然需要更加努力来不断提升在行业内的技术优势。
基于我们的核心业务链的完善,我们的发展空间会越来越广阔,在技能方面的需求也越来越全面,因此要求我们在管理、技术技能、职业技能等方面更加专业。我们应当在更新管理观念,掌握最新技术技能方面持续付出耐心和恒心,进而有能力为客户提供满意的服务,让更多、更高层次的客户成为我们的合作伙伴。
在内部工作流程、沟通协作方面,则需要更高的效率,降低内耗成本,提高工作效率,这是企业发展的需要,这是员工发展的需要,也是客户的需要。

合作共赢
真正有利的竞争局面并不一定是一家独秀,而往往是互惠互利,相得益彰的。我们有能力为目标客户提供优质的服务,目标客户得到我们的服务后获得更大的发展,取得更多的利益,反过来会跟我们进行更多更深入的合作,实现理想的双赢甚至多赢局面,这是我们希望的结果。在这个过程中,我们不可以计较细微的损失,不可以为了短期的利益而丧失战略性的眼光。只有共赢,合作才能长久,只有稳定的合作,才能保证公司的持续性发展。

正月初八-2011春节之志

春节,永远都过得比想象的要快些,不知不觉,从盼望春节放假到开始上班,仿佛只是一瞬间,实际上,人生也仅仅是瞬间的事情。

假日期间气候温暖,舒适宜人,这几天没少走,去了白糖、沙塘生态园,逛了枫桥风景区,在久光百货打游戏,去阳山泡温泉,一个假期紧张充实,间或喝喝酒,上上网,睡点懒觉,感觉很好。

上班第一天,早晨买了420元的鞭炮,在公司门口燃放,很过瘾。赶上初七,中午请大家吃顿饭,韩国料理,在家楼下,很熟悉,口味也不错。下午谈了两个部门的KPI,安排了明天tongyudianzi员工的会议。晚上没参加任何活动,回家吃饭。

今天事情还是比较多的,一个是部门员工KPI的撰写,还有要参加会议。

20110117公司年会告一段落

旷日持久的公司年会,因为转入总经办需要全程参与,累人累心,今天凌晨1点,终于结束。

作为民营企业的企业文化,公司对年会有着异常执着的重视,会餐、晚会,按照中央电视台春节晚会的标准进行筹备和安排,不吝成本,我想这也是区别于国际、国内大公司的地方,也许,应该有一个转变。

前天晚上进行的聚餐,然后去唱歌,折腾到凌晨1点,早晨感觉状态非常不好,担心能不能上台表演,好在下午恢复的不错;昨天晚上的演出比较成功,我参与的节目多达三个,从头折腾到尾,很辛苦。各位同仁们经过长时间的准备,节目都很精彩。

遗憾的是外来客户不多,其实仔细想想也对,对这种安排也有质疑,毕竟这是亚旗自己的事情,在周末很多人都希望休息,没有参与的热情或者意愿,无法强人所难,这也是以后要注意的。

节目结束后与华北区域wangshuliang一行20多人去吃干锅演义,中午、晚上还没吃饭呢,的确饿的可以了,一通大吃后喝了两杯白酒,you总一直参与,非常热情的说了很多,把餐桌当成了会议室和传播思想的教室,指导我们被饭店工作人员委婉的轰走,因为太晚了。

作为一个新成立的部门,总裁们还不知道如何确定其职能范围,不知道如何使用,需尽快明确。

20110105高层扩大会议

陈总 尤总 任总 邵总 兰总 王晖 wangyj

公司的规章制度明确。对内,对外都要有标准,让每个人都明确,要到细节。

改进办法:建立核心价值观?愿景使命?明确公司规章制度,从宏观到微观。从流程到相关规定。根本-深入自制。神,应该导入入职培训的内容;思想指导行为。

 

核心价值观:客户优先 诚信重信 品质至上 追求卓越 服务意识 公司利益 管理意识。

愿景:打造全球领先的技术服务平台 building a world-leading technique service

使命:致力于提升全球技术服务标准

20101215 出差天津

今天早晨8:30离开家至苏州火车站,乘动车到虹桥机场,12:20起飞,14:30抵达天津,天津并没有下雪,而且,今年就没下雪,看来这里无法拍摄雪景了。

晚上跟anli两口子联系了一起吃饭,在一个叫做绿色时代的饭店,环境非常好,北方被装修成了绿树成荫的南方风光,人都躲在树荫里用餐,相互干扰小,心情舒畅。anli给买了很多天津特产,我空手而来,感觉十分过意不去。这两口子看来日子过得很滋润,很幸福。

天气有点冷,但还没有那么严重,跟我预计的一样,从黑龙江来的,还怕这点冷吗?我连面衣服扣子都没系就逛回来了。

酒店环境不错。

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20101214出差的日子

明天上午出差,行程紧张,在四天的时间内走完天津、烟台、北京等几个城市。

看天气预报,这些地方都比较寒冷,加上降温预报,空吧要把冬天的衣服全部带上才可以,也好,好久没有体验在皑皑白雪中走动的感觉了。

今天,做好出差的准备工作:相机充电;MP4充电,厚实绒裤一条,袜子两双,毛衣穿一件带一件,羽绒服,洗漱用品,棉鞋一双,借现金2000元,发邮件通知,把今天的工作安排好。

想想已近一年没怎么出差了,有点不习惯,记得忙碌的2009年,一年中出差十几次,天南海北到处跑,辛苦啊。

2010.11.12夜半电话

昨天下班后,部门聚餐,喝了几杯白酒,感觉酒意盎然,到家快九点了,洗洗睡觉,连电脑都没开。

夜半时分,手机铃声骤然响起,昆山yaowanli,紧急通告:昆山着火了,甚为恐怖。好在当时火已经熄灭,为电路爆炸起火,消防队已经赶到,未造成较大损失。

晨起,催车急赴昆山。

桌上的文件堆积如山,无暇顾及。

20101014这几天比较繁忙

近几天都比较忙碌,其实也不是这几天,应该说接手华东三个区域的管理以后就有点忙了。

昨天dangqi离开苏州,结束了为期十天的苏州之旅,返回哈尔滨。中午接待西安两位老师,考察东和工作环境,晚上参加苏州区域会餐。

今天上午召开了部门全国电话会议,公布了几个事情:公司保密制度的强调,OA系统的推广和使用,上次突击考核成绩点评,各区域虚假考核行为的指出,介绍新人,各区域工作汇报。

与DANIEL探讨了区域业绩和成本问题,要求财务提供相关报表,查找问题点,提出改进建议。
解决思路:1、找问题:运作 op 组长主管;2、搞运动:全罚 全扣

9、10月份所有单子RPPH低于10元的重新REVIEW,重点关注国假等节假日
建立rpph异常报告制度(低于15元的要专门汇报)

为yaowanli提高了薪资以及各个人薪资问题;

浏览了中信银行的功能,可以开网络银行。

公司给我的ERP开通了rpph浏览功能,可以查看全国订单完成情况。

韩国LG总部高层突然考察昆山仓库,紧急安排应对。

20100925仲秋节假期结束 上班

今天是中秋节假期结束上班的第一天,这三天休息的比较好,是真正的休息。

上午常规事务比较多:

1、华北区域几名人员的培训考核、调薪事宜:已发出最后名单,提报邵总解决,就不要考试了;

2、昆山明天LG稽核,必要的准备工作,renmanman去昆山检查准备事项,但现场是一大问题:明天上午去昆山,预计很晚回来;

3、录用人员手续批复,确定尽快入职:需要尽快;

4、去萩谷开会,接受客户抱怨,提请相关部门改进;

5、上海区域负责人安排;

6、昆山LG订单人员协调,XIAOPENG为此付出了很大的努力,直到晚上才协调完毕,确定从三星撤出一部分人员支援昆山;

7、安排总务部门准备几台电脑,给上海使用;

8、提醒各区域、部门预防红眼病,上海已经出现爆发趋势,会影响生产。

给睿睿找了一天治疗小儿便秘的药物,最后确定购买美国进口的西梅汁,补铁,同时通便,纯果汁,无毒副作用。