美国的公司运营举步维艰。
美国是一个创业者的乐土，政府鼓励创业，开公司办企业开展业务，一切手续都非常容易高效，但是能够进入稳定的运营非常艰难，按照资深本地人的想法，新公司三年内不要考虑盈利，否则是可笑的。
但是在中国人看来，一个公司三年不盈利是可笑的，甚至1年后不盈利都是无法容忍的。
于是我们的公司出现了问题。
按照目前的趋势，今年盈利的可能性只有50%，目前在谈的几个较大的客户都没有完全敲定，没有把握今年会盈利甚至能否达到盈亏平衡，而这里支出的是美金，和人民币的汇率是1比6.3，这更让人抓狂。
美国公司注重信用，信用就是金钱，而且没有买方市场卖方市场的概念，买卖双方绝对平等，对于每月可以给自己带来十几万美金收入的客户，对推迟付款等行为仍然是0容忍，不付款就立即停止服务，宁可失去客户也不违背规则，对因为延期付款而需要缴纳的违约金，大多数客户都是乖乖奉上，绝不讨价还价。
这让刚刚来自中国的企业大跌眼镜，叹为观止。
我们的公司成立不到一年，没有任何信用积累，很多事情都要无条件的先付款，接受供应商苛刻的资格审核，忍受最高的价格才能进行下去，终于明白为什么美国新公司通常三年内无法确定是否可以存活了，而美国工作签证第一次也只给一年的有效期也就不难理解了。
很快就要回国了，以前每次回国前两周都是最兴奋的时期，这次除了兴奋，还有一丝失落，公司前途未卜，短时间内没有转机，不知道能坚持多久，但现在能做的就剩下祈祷了。
不管怎么样，回国是让人高兴的实情，期待着苏州山水，期待着端午节的赛龙舟和美味粽子，期待着周围的人说的话都能听明白，忘掉这里的工作，享受回家的日子。
