Rexwang 、Adawang、 zhangjie：
一、2010年6月3日上午10时前，各部门长提交总部与区域职责划分最终稿。邮件通知：zhangjie.
提交汇总后，打印提交给各个分管副总，签字确认，综管部润色后发给全员。
二、组织架构图明天中午确定–zhangjie邮件
三、关于新的岗位职责、KPI指标本周内确定完成：3日下班前HR部门完成与各部门长的磋商确定，提交给分管副总，建议分管副总与STONE、lanzong讨论确定，可以纸质文件与邮件一起发，确保审批时间的及时，4日正式颁布实施。
四、确定人员–完成个人谈话，确保11日前可下放到区域：此前各部门长的工作，要完成：确定区域及岗位，办理交接，与区域负责人沟通确认解决入职住宿接收、解决区域对该类人员的工作内容安排等。
五、区域管理方案，今天分别打回完善（REX 3日完成）
六、IT部门完成公文流转流程的变更（本周之内完成，3日上午9点与KEVEN敲定）
七、公司发文说明文件
八、新的工作流程规范–综管部与各部门约时间，沟通确定，首先完成急需部分。（REX 3日完成）